Селлер хочет принимать решения по ассортименту на цифрах.
Когда эта тема становится важной
У селлера маркетплейсов учет быстро усложняется: появляются отчеты площадок, удержания, возвраты, документы в ЭДО, закупки, остатки и налоги. Если вести учет только по поступлениям на расчетный счет, собственник видит деньги, но не видит структуру результата.
Юнит-экономика показывает прибыль по единице товара после себестоимости, комиссий, логистики, рекламы, возвратов и налогов. Без нее рост оборота может быть убыточным. В такой ситуации бухгалтер должен не просто "разнести цифры", а показать, из каких операций сложился итог месяца и где есть риск для налогов или прибыли.
Что проверяем в первую очередь
Как должен выглядеть нормальный учет
Нормальный учет маркетплейсов строится вокруг сверки: площадка, банк, документы, 1С и налоговый регистр должны объяснять друг друга. Если одна сумма есть в кабинете, но ее нет в 1С, это не мелочь, а потенциальное расхождение.
| Зона контроля | Что должно быть понятно |
|---|---|
| Площадка | Какие продажи, возвраты, удержания и услуги попали в период. |
| 1С | Как операции отражены по номенклатуре, статьям, налогам и документам. |
| Собственник | Сколько заработали, где расходы выросли и что требует внимания. |
Частые ошибки
- не считать возвраты
- не включать рекламу
- использовать старую закупочную цену
- не учитывать налоги
Мини-чек-лист перед закрытием периода
- Скачать отчеты площадок за нужный период и сохранить исходные файлы.
- Сверить отчеты с банком, ЭДО и документами поставщиков.
- Проверить возвраты, комиссии, логистику, рекламу, штрафы и корректировки.
- Убедиться, что операции попали в 1С без дублей и пропусков.
- Зафиксировать расхождения и отдельно показать их собственнику.
Напишите, на каких площадках продаете и какой режим налогообложения. Мы посмотрим, что сейчас ведется в 1С, какие документы есть и где может расти стоимость обслуживания.
Оставить заявку на консультациюВопросы по теме
Юнит-экономика нужна бухгалтеру?
Бухгалтер помогает дать корректные данные, а управленческое решение принимает владелец.
Что считать первым?
Себестоимость и все расходы на продажу единицы.
Когда товар убыточен?
Когда после всех расходов и налогов маржа отрицательная или слишком низкая.